Бизнес в Ларьке 2.0
Научим предпринимателей развивать,
оптимизировать и масштабировать
свой бизнес
Менторская программа
Зарегистрироваться
24
недели
6
мая
2022
ЛАРЁК
ШКОЛА
МАЛОГО
БИЗНЕСА
Бизнес в Ларьке 2.0
Научим предпринимателей
развивать, оптимизировать
и масштабировать свой бизнес
Менторская программа
Школа малого бизнеса
Зарегистрироваться
6
мая
2022
24
недели
Менторская программа это
6 месяцев работы над оптимизацией бизнеса
Внедрение полученных навыков
Структурная работа по развитию проекта
Еженедельные мастермайнды в группе
Каждые 2 недели постановка задач по развитию
Работа в комьюнити предпринимателей
Менторская программа это
6 месяцев работы над оптимизацией бизнеса
Внедрение полученных навыков
Структурная работа по развитию проекта
Еженедельные мастермайнды в группе
Каждые 2 недели постановка задач по развитию
Работа в комьюнити предпринимателей
Построить планирование, экономику,
маркетинг и организационную структуру
проекта, внедрить рабочие инструменты
для развития и повышения прибыли.
Цель программы
Построить планирование, экономику, маркетинг
и организационную структуру
проекта, внедрить рабочие инструменты для развития
и повышения прибыли.
Цель программы
Для кого эта программа
Если у вас есть хороший проект,
но пока, чтобы зарабатывать, приходится ходить на «настоящую»
работу.
Если у вас есть крутой проект, клиенты, отзывы, лайки и бизнес процессы, но нет времени на отдых.
Если клиенты приходят по «сарафанному радио», и вы не совсем понимаете, как это всё контролировать.
Если вы не знаете рентабельность своего проекта.
Если вы в плюсе, в ресурсе, в моменте, и пришло время расширять проект.
Если у вас есть крутая идея, и вам нужен план по её воплощению.
Для кого эта программа
Если у вас есть хороший проект,
но пока, чтобы зарабатывать, приходится ходить
на «настоящую» работу.
Если у вас есть крутой проект, клиенты, отзывы, лайки и бизнес процессы, но нет времени на отдых.
Если клиенты приходят по «сарафанному радио», и вы не совсем понимаете, как это всё контролировать.
Если вы не знаете рентабельность своего проекта.
Если вы в плюсе, в ресурсе, в моменте, и пришло время расширять проект.
Если у вас есть крутая идея, и вам нужен план по её воплощению.
С какими проектами мы работали
Образование (онлайн/офлайн)
Бьюти студии
Digital агентство
Дизайн
Бренды одежды
Общепит
Видеопродакшн
Инфо-продукты
Организация мероприятий
Ритейл
Организация путешествий
Апартаменты
С какими проектами мы работали
  • Образование
  • Digital агентство
  • Бьюти студии
  • Дизайн
  • Бренды одежды
  • Общепит
  • Видеопродакшн
  • Инфо-продукты
  • Организация мероприятий
  • Ритейл
  • Организация путешествий
  • Апартаменты
Научим, как сделать бизнес прозрачным и управляемым.
Поможем вам стать предпринимателем, а не самозанятым, выйти из постоянной операционки, работать над бизнесом, а не в нём.
Оптимизируем бизнес
Научим, как сделать бизнес прозрачным и управляемым.
Поможем вам стать
предпринимателем,
а не самозанятым, выйти из постоянной операционки, работать над бизнесом, а не в нём.
Оптимизируем
бизнес
Преимущества программы
1
Комьюнити предпринимателей.
2
Живое общение с основателями и кураторами школы.
3
Постановка задач
и отслеживание прогресса.
4
Индивидуальные задания по вашему проекту.
5
Участие в программе со своей командой.
6
Приоритет — применение полученных знаний.
7
Кураторы — действующие предприниматели с многолетним опытом.
8
Фундаментальный подход к развитию бизнеса. Системно определяем точки роста, а не ищем волшебных таблеток.
9
Весь период обучения — это реальная работа над своим бизнесом.
Что включает программа
1. Оцифровка проекта
• Сбор и анализ всех данных и показателей бизнеса, составление
эффективных отчетов.
• Целеполагание составление оперативных, средне и долгосрочных
целей по нашей методике, преобразование их в понятные задачи.
• Создание базы для внедрении системы стратегического планирования.

Результат:
проанализирован весь предыдущий опыт работы проекта
и составлена карта целей проекта на следующие полгода,
сформулированная миссия проекта и видение на ближайшие 3-5 лет.
2. Экономика
• Анализ и оптимизация системы отчетности проекта.
• Создание финансово-экономической модели проекта — определение ключевых показателей, выявление зон роста и формирование приоритетов в планировании.

Результат:
готовая рабочая экономическая модель проекта, позволяющая ставить конкретные финансовые цели, планировать деятельность, тестировать гипотезы, формулировать оплату работы сотрудников и KPI.
3. Маркетинг и продвижение
• Утверждение смыслов проекта и концепции бренда, анализ рынка и конкурентов, формирование понимания, что мы продаем, кому и как делать это наиболее эффективно.
• Анализ и оптимизация текущих средств продвижения проекта и способов донесения ценностей продукта до аудитории.
• Анализ и оптимизация средств рекламы, привлечения лидов.

Результат:
полностью сформулированная концепция бренда и стратегия продвижения проекта. Выявлены воронки продаж, эффективные каналы рекламы и посчитана стоимость привлечения новых клиентов.
4. Менеджмент
• Анализ и выстраивание организационной структуры, планирования и бизнес-процессов проекта.
• Команда - разработка систем мотивации сотрудников и работы в команде.
• Формулировка регламентов работы, система контроля, планирования и отчетности, найма и увольнения людей.

Результат:
готовая система работы проекта. Прописаны должностные инструкции, регламенты эффективной работы бизнес-процессов, поставлены цели по расширению состава команды и делегированию.
5. Стратегическое планирование
Создание плана работы проекта на следующий год на основе изученных материалов, протестированных гипотез и внедренных инструментов

Результат:
выявлены зоны роста проекта, цели и задачи распределены по приоритетам, у каждого проекта есть план действий на следующие 12 месяцев.
Программа состоит из 12 спринтов
1 спринт
  • введение в программу
  • оцифровка проекта
2 спринт
  • миссия проекта
  • видение проекта
  • теория целеполагания
  • постановка целей и задач на 12/6/3 месяца
3 спринт
  • определение основных экономических показателей
  • построение воронки продаж
  • построение продуктовой воронки
  • определение цены клиента
  • подготовка к построению экономической модели проекта
4 спринт
  • теория экономики проекта
  • анализ постоянных и переменных расходов
  • анализ рентабельности
  • точка безубыточности
  • ФОТ/KPI
  • построение экономической модели проекта
5 спринт
  • осторожный подход к маркетингу
  • маркетинговый план
  • целевая аудитория
  • анализ конкурентов
  • конкретная стратегия в маркетинге: первый шаг
6 спринт
  • концепция бренда
  • язык бренда
  • принципы и ценности
  • портреты целевой аудитории
7 спринт
  • каналы взаимодействия с аудиторией
  • инструменты продвижения
  • коллаборации и партнерства
  • инфлюенс-маркетинг
  • контент-маркетинг
  • рассылки
  • мероприятия
  • тест гипотез в маркетинге
8 спринт
  • стратегия продвижения бренда
  • диаграмма Ганта в маркетинге
  • распределение рекламного бюджета
  • целеполагание в маркетинге
9 спринт
  • создание системы работы проекта
  • организационная структура
  • функциональные подразделения
  • бизнес-процессы
  • регламенты
10 спринт
  • проектный менеджмент
  • контроль/отчетность/KPI
  • аgile подход в управлении проектом
11 спринт
  • управление командой
  • делегирование
  • воронка найма
  • источники мотивации сотрудников
  • система поддержания мотивации
  • увольнения
  • решение конфликтов
12 спринт
  • клиентоориентированность
  • продажи
  • CRM-система
  • создание итоговой карты целей на основе результатов программы
Контент программы из 12 спринтов
1 спринт
  • Введение в программу
  • Оцифровка проекта
2 спринт
  • Миссия проекта
  • Видение проекта
  • Теория целеполагания
  • Постановка целей и задач на 12/6/3 месяца
3 спринт
  • Определение основных экономических показателей
  • Построение воронки продаж
  • Построение продуктовой воронки
  • Определение цены клиента
  • Подготовка к построению экономической модели проекта
4 спринт
  • Теория экономики проекта
  • Анализ постоянных и переменных расходов
  • Анализ рентабельности
  • Точка безубыточности
  • ФОТ/KPI
  • Построение экономической модели проекта
5 спринт
  • Осторожный подход к маркетингу
  • Маркетинговый план
  • Целевая аудитория
  • Анализ конкурентов
  • Конкретная стратегия в маркетинге: первый шаг
6 спринт
  • Концепция бренда
  • Язык бренда
  • Принципы и ценности
  • Портреты целевой аудитории
7 спринт
  • Каналы взаимодействия с аудиторией
  • Инструменты продвижения
  • Коллаборации и партнерства
  • Инфлюенс-маркетинг
  • Контент-маркетинг
  • Рассылки
  • Мероприятия
  • Тест гипотез в маркетинге
8 спринт
  • Стратегия продвижения бренда
  • Диаграмма Ганта в маркетинге
  • Распределение рекламного бюджета
  • Целеполагание в маркетинге
9 спринт
  • Создание системы работы проекта
  • Организационная структура
  • Функциональные подразделения
  • Бизнес-процессы
  • Регламенты
10 спринт
  • Проектный менеджмент
  • Контроль/отчетность/KPI
  • Agile подход в управлении проектом
11 спринт
  • Управление командой
  • Делегирование
  • Воронка найма
  • Источники мотивации сотрудников
  • Система поддержания мотивации
  • Увольнения
  • Решение конфликтов
12 спринт
  • Клиентоориентированность
  • Продажи
  • CRM-система
  • Создание итоговой карты целей на основе результатов программы
Формат работы
Студенты делятся на группы по 4-6 проектов
Работа делится на двухнедельные спринты
Каждый спринт — теория и задания
Еженедельно мастермайнды. Разбор успехов и сложностей.
Телеграм-чат, где кураторы отвечают на вопросы и делятся опытом.
По итогам информационного блока-миниконференция с фиксацией
полученных знаний.
Формат работы
Студенты делятся на группы по 4-6 проектов
Работа делится на двухнедельные спринты
Каждый спринт — теория и задания
Еженедельно мастермайнды. Разбор успехов и сложностей.
Телеграм-чат, где кураторы отвечают на вопросы и делятся опытом.
По итогам информационного блока-миниконференция с фиксацией
полученных знаний.
Кураторы
Елизавета Мирон
  • Практикующий маркетолог, практикующий бизнес-консультант.
  • Опыт работы: 10 лет.
  • Специализация: стратегическое развитие компаний, оптимизация процессов управления, увеличение продаж, усиление концепции бренда. Дополнительная специализация: запуск заведений общепита.
  • Крупные кейсы: Буше, Василеостровская рынок, Verle Roasters, шоколадное ателье «Птицы».

Дарья Володькина
  • Предприниматель, коммуникационный стратег, маркетолог, бизнес-консультант.
  • Опыт работы в малом бизнесе: 6 лет.
  • Специализация: организация мероприятий, путешествий, кейтеринг, построение системы продаж товаров локальных брендов, доставка.
  • Крупные кейсы: рекламное агентство «Great», «Рынок выходного дня» в пространстве Севкабель, проект «Они пожрать любят», спецпроекты для компании «Самокат».

Кристина Борджимская
  • Практикующий бизнес-консультант, предприниматель.
  • Опыт работы: 10 лет работы топ-менеджером, 2 года предпринимательства.
  • В данный момент работает над диссертацией на тему внедрения бизнес-инструментов из крупных корпораций в работу малого бизнеса.
  • Крупные кейсы: компания Pernod Ricard, собственное рекламное агенство.
Индира Алымкулова
  • Предприниматель, создатель бренда «Циферблат».
  • Опыт работы: 11 лет.
  • Специализация: открытие проектов под ключ, построение инновационных систем управления проектами в сегменте малого бизнеса, организация мероприятий, социальные проекты, благотворительность, продажа недвижимости, организация общественных пространств, управление загородным отелем.
  • Крупные кейсы: сеть пространств «Циферблат», открытие филиалов в Лондоне, Любляне, Одессе, Улан-Баторе, загородный отель «Болотов-дача», проект «Болотов-деревня», создание образовательных проектов по «soft skills» на базе «Яндекс-практикум».
Стоимость программы
120 000 ₽
6 месяцев
20 000₽/мес для бизнеса
можно в рассрочку
Для участия в программе
заполните форму
Для участия в программе
заполните форму
Услуги предоставляет:
ИП Гурова Наталья Александровна
ОГРНИП 321784700373588
laryok.school@gmail.com

Политика конфиденциальности
Открытая оферта